Nuestra gente

“Nuestra gente es el activo más valioso” – J.C. Hempel

Éxito con una fuerza laboral diversa

Somos una verdadera compañía global que se extiende por más de 80 países. Nuestra fuerza laboral diversa nos da una de las ventajas más importantes - una familia global con contextos, experiencias, habilidades y conocimientos variados. Nuestra meta es dar un gran lugar de trabajo a todos nuestros empleados, uno donde se sientan valorados y cuenten con oportunidades para desarrollarse.

Compromiso del empleado

Queremos que cada colega en Hempel disfrute venir al trabajo y se sienta comprometido con lo que hace. Nuestra Encuesta de Compromiso de los Empleados es una de las herramientas más importantes para mantenernos en el camino correcto. Aplicada anualmente, la encuesta anónima nos da a todos la oportunidad de decir como hacer de Hempel un lugar mejor para trabajar. Más del 90% de los colegas se toman el tiempo para contestar la encuesta cada año, y los resultados son utilizados por las direcciones y equipos para mejorar el ambiente laboral.

Los índices de satisfacción y motivación llegaron a 70 puntos en 2018. Sin embargo, siguen debajo de nuestro objetivo de 74+, donde aspiramos llegar.

Desarrollando nuestra gente

Empleados comprometidos resultan en desarrollo personal y laboral, por lo queofrecemos soluciones para el aprendizaje y desarrollo de toda nuestra gente - abarcanto doso los niveles, funciones y geografías. Mediante la Hempel Academy, nuestros colegas pueden acceder a un amplio rango de programas de entrenamiento, desde cursos técnicos hasta desarrollo del liderazgo. También ofrecemos programas de desarrollo estructurados que cubren la totalidad del abanico de talento con el que contamos, desde recién egresados hasta nivel ejecutivo.

Diversidad y oportunidades equitativas

Como compañía global, nos enogullecemos en saber que por lo menos 28 nacionalidades están representadas en nuestras oficinas centrales. Nuestra Política de Diversidad y Oportunidades Equitativas establece que todas las decisiones de empleo y desarrollo laboral deben estar basadas en mérito y deben tomarse para sustentar las metas del negocio. Esta política asegura que todos en Hempel tienen la oportunidad de alcanzar su máximo potencial.

Actualmente, el número de mujeres en puestos gerenciales no relfeja el número de mujeres en nuestra organización. Esto no es lo suficientemente bueno. Nuestro objetivo es que el 25 porciento de las posiciones gerenciales deberán ser ocupadas por mujeres para el 2022, igual al porcentaje de mujeres en nuestra organización. Para apoyar esta meta, nuestras líderes pueden formar parte de una programa de mentoría de 12 meses. Con su mentora, pueden acelerar el crecimiento laboral y prepararse para los retos del futuro. 

A finales de 2018, el procentaje de mujeres ne puestos gerenciales era de 21%, más que el 19% de finales de 2017.

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