Provozování a zapojení se zodpovědně
Řízení našeho environmentálního, sociálního a správního výkonu
Zvažujeme, měříme a reportujeme o materiálních aspektech Hempel v oblasti životního prostředí, sociální odpovědnosti a řízení (ESG) v našem podnikání spolu s finančními aspekty, jako je růst. Naše oblasti zaměření ESG jsou reflektovány a řízeny komponentou 'Provoz a odpovědné zapojení' naší mise udržitelnosti do roku 2030. Naše cíle ESG jsou v souladu s pilíři životního prostředí, bezpečnosti a sociální odpovědnosti, aby se naše mise mohla realizovat.

Životní prostředí
Snižování našich emisí v souladu s našimi ověřenými cíli založenými na vědeckých poznatcích a snižování našich celkových dopadů na životní prostředí, jako je odpad a voda.
-
Cíle emisí CO₂e v rozsahu 1, 2 a 3
Snížit emise CO2e v rozsahu 1 a 2 o 90 % do roku 2030.
Snížit emise CO2e v rozsahu 3 v našem hodnotovém řetězci o 55 % na přidanou hodnotu do roku 2030.
-
Cíl v oblasti odpadů a oběhového hospodářství
Do roku 2030 dosáhneme toho, aby se v našich továrnách skládkovalo a spalovalo méně než 1 % odpadu.
Bezpečnost
Tento závazek přesahuje naše pracoviště a týká se i materiálů, které používáme. Prostřednictvím našeho programu pro nebezpečné suroviny se snažíme omezit obsah škodlivých látek v našich výrobcích, abychom zvýšili bezpečnost našich pracovníků, zákazníků a aplikátorů.
-
Cíl bezpečnosti zaměstnanců
Budujte ještě silnější bezpečnostní kulturu s cílem dosáhnout nulového počtu úrazů s pracovní neschopností a dalších zranění do roku 2030.
-
Cíl odstranění nebezpečných materiálů
Naším cílem je snížit a postupně vyřadit 10 % nebezpečných materiálů v našich výrobcích, a to každoročně až do roku 2030.
Společenská odpovědnost
Různorodá pracovní síla a inkluzivní kultura prospívají všem kolegům a zároveň zlepšují rozhodování, inovace a spolupráci. Chceme, aby se všichni ve společnosti Hempel cítili bezpečně, respektováni a spravedlivě zacházeni.
Naším cílem je stát se zaměstnavatelem a značkou známou pro svou inkluzivní kulturu. Tím, že se v této oblasti posílíme, budeme i nadále přitahovat různorodou skupinu zaměstnanců, což považujeme za klíčové pro náš budoucí úspěch.
Kromě budování různorodé organizace také upřednostňujeme odpovědné praktiky v rámci našeho složitého globálního dodavatelského řetězce prostřednictvím našeho programu Udržitelného nákupu. Díky strukturovanému přístupu a úzké spolupráci s dodavateli posouváme pokrok v klíčových tématech udržitelnosti.
-
Cíl genderové rozmanitosti
Naším cílem je, aby do roku 2030 nebylo více než 60 % našeho vedoucího týmu a více než 60 % našich zaměstnanců stejného pohlaví.
-
Cíl programu udržitelného nákupuNaším cílem je prověřovat dodavatele z hlediska ESG výkonu a do roku 2030 mít 85 % našich přímých výdajů u dodavatelů s vysokým ESG výkonem.
do našeho světa