موظفونا

"موظفونا هم أثمن أصولنا وأعظمها" - جاي سي همبل

القيادة نحو النجاح مع القوى العاملة المتنوعة 

تلتزم شركة Hempel بتطوير قوى عاملة متنوعة. حيث إن جذب أفضل المواهب والاحتفاظ بها يعزز الابتكار ويؤهلنا للتكيف مع البيئات المتنوعة التي نعمل فيها.

تحقيق النجاح من أجل النمو والبقاء في المقدمة يتطلب ابتكارًا مؤثرًا. وتحدث الابتكارات عندما تجتمع العقول العظيمة من خلفيات

وثقافات وأجناس وأجيال ومهارات مختلفة في بيئة تسمح للمواهب الفريدة بأن تبرز وتزدهر.  

التشارك 

يُعد الموظفون المشاركون ضروريين بالنسبة لنا لمواصلة الابتكار لعملائنا ولتحقيق أهدافنا وغرضنا الاستراتيجي. وهذا ممكن فقط إذا كانت لدينا مؤسسة قوية وصحية يشعر فيها الموظفون بأنهم مسموعون ومحفزون ومستعدون للمساهمة في نجاح Hempel. لذلك، نقوم كل عام بقياس نبض Hempel من خلال استبيان المشاركة الخاص بنا، Hempel Heartbeat، للتأكد من أننا نسير على الطريق الصحيح. وتوفر النتائج فرصة مثالية للإدارة والفرق لاستكشاف كيفية تحسين بيئة العمل.  
وفي عام 2018، حقق مؤشر الرضا والتحفيز نتائج ممتازة فاقت المعيار العالمي الذي يبلغ 70 نقطة قياسيّة. ومع ذلك، فما زالت هذه النتيجة أقل من الرقم القياسي الأفضل في فئته والذي يبلغ 74+، وهو ما نطمح إلى بلوغه. 

التنوع وتكافؤ الفرص 

يُعد التنوع والمساواة والشمول (DE&I) جزءًا لا يتجزأ من استراتيجيتنا. ونحن ملتزمون بتعزيز بيئة يتم فيها تقدير الاختلافات والممارسات العادلة. فيجب أن يشعر زملاؤنا بنوع الشمول الذي يسمح لهم بجلب ذواتهم الحقيقية إلى العمل والمساهمة بأفضل ما لديهم. حيث إننا شركة ملتزمة اجتماعيًا بدعم حقوق الإنسان والاحترام والكرامة للجميع.

يُعد التنوع والمساواة والشمول (DE&I) جزءًا لا يتجزأ من استراتيجيتنا. ونحن ملتزمون بتعزيز بيئة يتم فيها تقدير الاختلافات والممارسات العادلة. فيجب أن يشعر زملاؤنا بنوع الشمول الذي يسمح لهم بجلب ذواتهم الحقيقية إلى العمل والمساهمة بأفضل ما لديهم. حيث إننا شركة ملتزمة اجتماعيًا بدعم حقوق الإنسان والاحترام والكرامة للجميع.

لدينا مجموعة متنوعة من البرامج والمبادرات التي تدعم النمو في تنوع القوى العاملة لدينا. والهدف من هذه البرامج هو ضمان توفير بيئة عمل شاملة حيث يمكن لجميع الموظفين أن يبرزوا ويزدهروا. 

وتشمل بعض هذه المبادرات ما يلي: 

• تسليط الضوء على فعاليات الفخر العالمية، واليوم العالمي للمرأة، والتوعية بسرطان الثدي، وصحة الرجل؛ و

• تنفيذ الأدوات والعمليات والتدريبات التي تهدف إلى الحد من تأثير التحيز اللاواعي وتعزيز الشمول في عمليات التوظيف والتعيين والترقية والتطوير لدينا.

بالإضافة إلى ذلك، نواصل تحديد الأهداف لزيادة تمثيل المرأة في الأدوار القيادية. وعلى الرغم من أننا حققنا هدفنا لعام 2022 المتمثل في وجود 25% من النساء في المناصب القيادية، فإن النسبة الحالية للنساء في الأدوار القيادية أقل من النسبة الإجمالية للنساء في Hempel. فلا يزال هناك عمل ينبغي القيام به.

في نهاية العام 2018، ارتفعت النسبة المئوية للنساء في المناصب الإدارية لتصل إلى 21 بالمائة مقارنة بنسبة 19 بالمائة في نهاية العام 2017.

LOADING