Points forts de l'évaluation de la matérialité
En 2024, nous avons réalisé une évaluation de la double matérialité (DMA) conformément à la directive sur la publication d'informations en matière de durabilité des entreprises (CSRD) et aux exigences énoncées par les normes européennes de publication d'informations en matière de durabilité (ESRS). Cette évaluation identifie et traite les questions environnementales, sociales et de gouvernance (ESG) qui ont un impact significatif sur notre entreprise et la société au sens large. L'évaluation a confirmé que le changement climatique, la pollution, la biodiversité et l'écosystème, l'utilisation des ressources et l'économie circulaire, notre propre personnel, les travailleurs de la chaîne de valeur et la conduite des affaires sont les sujets matériels les plus importants sur lesquels nous devons nous concentrer.
La matrice de double matérialité de Hempel illustre les sujets clés et sous-sujets évalués selon deux dimensions (Matérialité d'impact et Matérialité financière) et ils sont divisés en trois domaines : Environnement, Social et Gouvernance. Explorez les détails derrière chaque numéro du graphique en développant les sections ci-dessous.
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Sous-thèmes environnementauxE1 Changement climatique
1. Adaptation au changement climatique
2. Atténuation du changement climatique
3. Énergie
E2 Pollution
4. Pollution de l'air
5. Pollution de l'eau
6. Pollution du sol
7. Pollution des organismes vivants et de la nourriture
8. Substances préoccupantes
9. Substances très préoccupantes
10. Microplastiques
E3 Ressources en eau et marines
11. Eau
12. Ressources marines
E4 Biodiversité et écosystèmes
13. Facteurs d'impact directs de la perte de biodiversité
14. Impacts sur l'état des espèces
15. Impacts sur l'étendue et l'état des écosystèmes
E5 Utilisation des ressources et économie circulaire
16. Flux entrants de ressources, y compris l'utilisation des ressources
17. Flux sortants de ressources liés aux produits et services
18. Déchets -
Sous-thèmes sociauxS1 Propre Main-d'œuvre
19. Conditions de travail
20. Égalité de traitement et opportunités pour tous
21. Autres droits liés au travail
S2 Travailleurs dans la Chaîne de Valeur
22. Conditions de travail
23. Égalité de traitement et opportunités pour tous
24. Autres droits liés au travail
S3 Communautés Affectées
25. Droits économiques, sociaux et culturels des communautés
26. Droits civils et politiques des communautés
27. Droits des peuples autochtones
S4 Consommateurs et Utilisateurs Finaux
28. Sécurité personnelle des consommateurs et utilisateurs finaux
29. Inclusion sociale des consommateurs et utilisateurs finaux
30. Impacts liés à l'information pour les consommateurs et utilisateurs finaux -
Sous-thèmes de la gouvernanceG1 Business Conduct
31. Culture d'entreprise
32. Protection des lanceurs d'alerte
33. Bien-être animal
34. Engagement politique et activités de lobbying
35. Gestion des relations avec les fournisseurs, y compris le paiement
36. Corruption et pots-de-vin
Améliorer la gouvernance ESG et la qualité des rapports
Au fur et à mesure que nos efforts en matière d'ESG et nos processus d'établissement de rapports gagnent en maturité, nous nous attendons à ce que la qualité de nos informations sur ces questions s'améliore encore. Cela nous permettra d'être en phase avec les futures exigences en matière de reporting spécifiées dans la CSRD. Notre évaluation de l'importance relative sert de base à la préparation de la CSRD, qui impose une approche structurée de la gouvernance ESG et un processus systématique d'engagement avec les experts en la matière. Au cours de l'année 2023, nous avons établi des processus à cet effet, dans le but d'améliorer la qualité des données ESG et de créer des contrôles internes robustes pour le reporting.
